MVP 적용을 위한 핵심 지침

#개발MVP #MVP #개발자의도구들

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MVP로의 전환

이전까지의 개발은 막연하게 이런게 있으면 좋겠다 싶은 모든 서비스를 개발하였습니다. 하지만, 이는 개발 속도를 매우 더디게 만들며, 개발 피로도를 높이는 요인이 되었습니다. 플랫폼의 핵심적인 기능은 실제로 많지 않으며, 이 핵심적인 사항 외에 다른 것만 신경 쓰다 보니 발생한 문제입니다.

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이를 해결하기 위해 MVP를 도입하여 개발하고자 합니다. 핵심적인 기능에만 집중할 수 있도록 하기 위해서죠

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Minimum Viable Product (최소기능제품)

다양한 정의가 있겠지만 저의 언어로 번역하자면, "핵심 기능을 빠르게 개발해서 빠르게 테스트 하자"인 것 같습니다.

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실리콘 벨리에서는 2주마다 애플리케이션이 생성되고 년간 극히 일부만 생존한다고 하더군요. 그런 것 처럼 개인 프로젝트를 진행할 때는 빠른 출시를 목표로 최소한의 핵심 기능을 빠르게 개발하는 것이 중요한 것 같습니다.

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😶‍🌫️ 모든걸 올인 해버리면 삶이 지옥이 됩니다.

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MVP 단계

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1. 문제정의: 무엇을 해결하고 싶은가?

고객이 원하는 것은 무엇인지 명확하게 정의하기

• 질문하기
• 가설 세우기

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ex) Airbnb: 사람들이 저렴하고 편리한 숙박 공간을 원한다.

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2. 핵심 기능 정의: 최소한의 기능으로 최대 효괌

고객에게 가장 큰 가치를 제공하는 기능만을 포함해야한다.

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• 사용자 여정: 고객이 제품을 사용하는 과정을 상세히 설계. 이 과정에서 반드시 필요한 단계를 식별할 수 있다.
• 기능 선택기준: 이 기능이 없어도 제품이 작동할 수 있는가? 쓸데없는 기능들은 모두 삭제

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3. 빠르고 간단하게 시작하기

완벽함 보다는 실행 가능성

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• 아웃소싱 활용: 기술 리소스가 부족하다면 경험 있는 외부 전문가나 에이전시에 프로토 타입 제작을 의뢰
• 기성 프레임 워크: 개발 속도가 올라간다
• 최소한의 팀 구성: 개발자, 디자이너, 프로젝트 매니저 등

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4. 학습과 검증

MVP는 시장에 출시되기 전, 철저한 검증이 필요하다. 검증의 핵심의 가설의 타당성을 확인 하는 것

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• 알파 테스트: 소규모 고객 그룹, 내부 팀에서 테스트 진행
• 피드백: Google Forms, Hotjar 등 도구를 활용해 사용자의 의견을 체계적으로 정리
• 성과 지표 설정: 클릭률, 전환율, 유지율 등 KPI 설정

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5. 반복과 학습

• 고객 피드백을 통해서 끊임없이 개선하라.